听罗振宇2017的时间朋友的本质跟支付宝年度账单隐藏协议没啥区别

timg所有的刷屏行为,90%以上都是社会化营销的捧哏脑残粉。

最近最强大的刷屏不过就是罗振宇的2017时间的朋友演讲以及支付宝年度账单。

前者看着像大咖干货分享的思想盛宴,后者看着至少是一个支付宝的品牌营销,而后还被证明是一个授权陷阱。

于是毫不犹豫的选择了前者,花了一天的时间认真研究下来,发现,还不如后者呢,当然这么说显得有点夸大(那么多人买了高价票去听的),只是它营销的手段相对隐蔽,但是也让人觉得更加不齿把,更何况还藏在干货里面,就好比吃了一个美食,里面藏了一根头发,咽下去恶心,吐出来又可惜这一口好吃的。下面我就带着大家深度剖析一下罗振宇2017的时间的朋友的演讲,当然还是抱着学习的心态,罗胖演讲的功力是不容置疑的。

言商岛创始人:我曾经也是一位热衷于周末参加各类学习沙龙的人

言商岛创始人:我曾经也是一位热衷于周末参加各类学习沙龙的人

言商岛互联网沙龙社群创办于2015年12月,创办至今近2年时间,我们一共办了17期,积累了数百位忠实的“岛民”,坚持每月一场干活型的沙龙分享,围绕着管理、战略、投资、营销、技术、产品、运营、渠道、培训等各个方面开展了干货分享和深度的探讨,邀请了的中高管来自的企业包括见福超市、好慷家政、网龙、258集团、八马茶业、腾讯众创、柒牌等众多本地知名企业。

我那奇葩的职业路线(三)职业培训师的窘境

我那奇葩的职业路线(一)起点于通信企业内训师

我那奇葩的职业路线(二)职业培训师的成长之路

职业培训师的窘境

工作虽然美好,但慢慢我也感觉到了一些问题,职业培训师更像一台讲课的机器,每天备着别人做好的课程,自己却不一定认同的观点,但也的讲。记得我曾经被一家培训公司面试拒绝,理由竟然是我的工作经历太丰富了,他们需要的是一张白纸,所以他们更喜欢招的是高校刚毕业的研究生博士生,来了练一练马上能出去上课,确保课程的模式化复制。我有个缺点那就是只会上自己做课件的课程,因为自己的思路怎么讲自己最清楚,花时间去理解别人的思路还不如自己做课件;我觉得自己的优势在于互联网,对于烟草这个行业兴趣度不如对于互联网的研究热情。

我也曾经想,由内训师到职业培训师,接下来是不是可以当自由讲师了?反思自己现有的课程主要的卖点就在于有理论也有实践,但是随着时间流逝,我的实践案例终有一天会过期,如果我完全脱离了工作岗位,那么五年后十年后,我的课程靠什么卖点站得住脚呢?现在市面上确实绝大多数的讲师使用的案例都是别人的,讲互联网思维的老师讲来讲去也逃不出小米、特斯拉、苹果、雕爷牛腩、黄太吉煎饼,这些都是别人实践的东西,自己全然没有做过,如何能讲出其中的道道呢?所以我想,我还是得两条腿走路,一条腿走理论研究,升华自己的认识和眼界,第二条腿还是要脚踏实地,去企业里将理论付诸实践,用自己的案例支撑自己的观点,就好比马云当然是最受欢迎的电商培训师了,因为人家就是干这个的,他说啥你都相信是对的,因为实践出真知嘛,虽然马云没空当培训师。出于这样的想法,我决定,再回到企业去,而且是到互联网企业去,才能真正领悟什么是互联网思维,如何用互联网思维做事。大概是我的信念很强烈吸引力法则起了作用,我有幸加盟了在B2B领域积累了13年之久的互联网企业258集团,负责商学院的管理工作。这样我不但可以继续近距离的研究互联网,还可以参与公司很多互联网的实操。幸运的同时,也成就了这样一条奇葩的路线,从企业培训师到职业培训师,又回到企业去,当然我现在不仅仅在企业内部做培训,也在外部给企业上课,把最新最前沿的落地的互联网的知识与案例传递给更多的传统企业。这就是我给自己的课程定位,更加落地!

从人类认知谈培训效果

关于如何把培训做到极致,我觉得要从人类的认知说起。其实我并不否定纯理论的培训,相反作为学员的时候,我喜欢听纯理论的课,因为理论是通过事物的现象去看本质,我觉得逻辑性强的理论课会让我们对于该如何做有更深的认识。但是现在不少培训主办者,会更加急于通过培训看到直接的效果,能马上解决问题,并不想过多的听理论的部分。在我看来,解决问题的方法,我完全可以通过一对一访谈、课后提问甚至直接给一份word方案的方式来解决,这些只需要看一看就明白了,而培训意义要更大的话是教会学员思考的方法,这是需要面对面去教授和训练的,不然下次遇到类似的问题,仍然还是不懂。

从人类认知角度上看,从A点到B点,之前没有路,走的人多了也就成了路,即同一条路有N个人走成功了,我们就知道该怎么走了,但是从A点到C点、D点、E点。。。。又该怎么走呢,万一之前并没人走过呢?你照抄A到B的走法可能完全行不通,所以你得知道如何一步步去探测的方法,这就是所谓的道,我更希望我的课程给于学员的是这样的东西,给他们解决问题的方法,是个世界观层面的东西。所以我也总在探索互联网思维之下所谓互联网世界观的东西,互联网思维不断在变化,今天有用户思维,明天有极致思维,后天有免费思维,这些都是从商业现象去提炼的表层的东西,每天都在变化,但是我相信在这个时代一定有它做事的标准——也就是世界观,你就遵循这个世界观去做事,管他什么思维,做出来就是这么回事。我现在提出的“互联网思维四层模型全视图”也正是基于这些思路开发出来的,除了有理论体系,也有案例支撑它。不过这套体系也在不断优化迭代,我并不担心课件流出会给自己带来什么危害,相反会督促我不断去升级我的课件。

互联网时代的职业培训师是什么样的?

我自己总结了一下,我觉得互联网时代下的职业培训师应当是这样的:

1,有充分的时间去研究课程的内容,去大量的阅读,大量的研究;

2,培训师一定要有自己开发课件的能力,讲课的课件一定要自己做,这样讲起来才有感觉,有领悟。

3,讲自己经历的案例,现在太多培训师讲的都是些网络上的案例,书上的案例,大部分是无感的。我努力去做更多的调研,去做更多的实践,让培训课堂上的案例都是自己经历或者身边发生的,各个都像自己的孩子一起讲起来充满了情感;

4,不追求课时多,相反限制课时量。培训师课一多,没有时间思考了,课程质量如何提高呢?

5,课件是场场迭代的。其实每次认真的一场授课,培训师也是收获很大,因此每一次授课都可以去优化升级课件,这样去做的课件顶上以前的好多年的提升水平;

6,没试讲过的课都是耍流氓的培训师;

7、微课,会是颠覆传统培训最可怕的东西,讲师开发成本、交通成本、时间成本的下降以及培训主办方获取知识效率的提升、普及面的提升、效果的聚焦、成本的下降,还有就是去中间化(培训公司、经济人),将会在微课上得到体现。

​我那奇葩的职业路线系列,到今天为止,全部放送完毕,希望通过此文,与更多的有志于从事培训事业的人(企业培训经理、企业内训师、职业培训师、自由培训师)一起交流,如果有兴趣欢迎加我微信”zhuangb”,写上您的职业与姓名作为验证信息。

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我那奇葩的职业路线(二)企业内训师到职业培训师的成长之路

企业内训师到职业培训师的那堵高墙在哪?
其实就像许多企业内训师遇到职业瓶颈都会想走的一条路,那就是往职业培训师方向走,但真正去尝试的人并不多。从我的理解上看,如果你在企业有那门几门课讲得很不错,很受欢迎,你就想来走职业化之路,其实还有不少功课要做。至少课程和个人需要包装,课程上,内训的课程少有连续授课超过1天的,但是职业培训1天往往才是起点。你内训中讲的虽然全是干货,但是缺少符合成人学习特点的包装设计,学员听了后可能收获有限,或者难以自我转化。而职业培训会设计开场破冰,分组讨论,案例演练,角色扮演,互动问答。。。。一系列看似技巧类的东西实际上学员感受会好很多的,更利于消化吸收。其次是讲师个人的包装,你的眼神,手势,走动,板书……无不透露着你的专业性,这些所谓技巧类的东西虽然无益于课程内容本身,但给学员的体验也是差很多的。
遵从内心选择的“原生”动力
而如果你想真正迅速成为职业培训师,你就需要去修炼以上这些,你就得去咨询培训公司工作,走职业化的路线。从电信出来后,到了本地从事全国烟草行业培训的一家咨询培训公司工作,从此走上了职业培训的道路。期间转型的纠结上文已经提到,到了培训公司工作,一切是新鲜而美好的,从原来十多平米的独立办公室到了几个人共用一张狭长的简易办公桌,从原来管理各个渠道的岗位变成了一名从头开始的见习培训师……虽然硬件差距是大的,但我每天都生活在那种追寻自己想要的工作的发自内心的快乐中。
我每天的工作状态都是积极而亢奋的,每天早上骑车上班,路上练习发声技巧和绕口令;每天公司有个很好的制度就是站着开早会,主持人轮值分享一个随性的话题,我跟别人不太相同,我不等轮流,都是主动要求主持,分享对我来说是件快乐的事情;每天进行大量的学习,有专业知识,有行业动态,有职业素养,有培训技巧等等,那时候就感觉脑洞大开,估计那时一个月学习的知识和看过的书顶过之前一年的量,由于公司是主要做烟草培训,每天要记忆各种烟草行业政策,各领导人的简历,各大香烟品牌和规格(对于我一个从不抽烟的人来说,确实要记住啥云南中烟有云烟大紫紫云大重九是件挺费劲的事情,还有一些具体的参数啥的就不说了),还有很多专业东西,什么六西格玛,精益生产,精益管理的书籍每天也是要大量阅读,经常回来加班继续看书,但是这一切全是自发动力。那时候真的感觉自己不知道从哪里来的这么大的能量,原来在国企呆着的时候都觉得心理很阴暗了,结果到了这个岗位,整个人完全变了个样。咨询管理公司还有一点就是管理方式很好,每天必须西装领带,到公司要热情跟同事问好,遵循5S管理等,每天都同事喊着”庄老师”,自信也在慢慢建立起来。
培训公司之“怪”现象
培训这个行业有个有趣的现象,就是一家培训公司会衍生出好几家公司。在厦门原先做这行的只有A公司,我们公司的老板以前就是从A公司出来的,当然A公司出来的可能还有某些人成立了B公司,C公司。然后我们公司又有出去自己开工司的,又成立了DEF公司。所以这行很少有上规模的培训公司,不断的再做裂变,一问某培训公司老板,大多之前是从某家相对较大的培训公司出来的。所以培训公司人员流动太快了,对于我这样一个从国企出来的人来讲,感觉很桑感,今天还一起共事的同事,明天就无声无息的走了。我所在的公司也经历了这样一个风波,本不该对我造成什么太大的影响,毕竟我这人并不想去开个什么公司而只想专心做培训,不过我原先的招我进公司师傅突然离开意味着我在职业培训师的路上,自己要更努把力了。不过公司的领导也是对我们这些新人毫不保留的栽培,确实让我十分感恩。
那一次纠结的职业“处女秀”
真正爆发的时候,是在进公司第四个月。那是每周公司固定的晚间分享,我分享了我在互联网领域的一些实操和总结,没想到分享后反响不错。公司专门负责课程开发的研发部总监对这堂课评价颇高。此前,公司也很少在互联网领域的研究和课程开发,刚好商务总监有个互联网课程培训的需求给到研发部总监那儿,研发部总监力挺让我去上,这时候商务总监这位MM特别犹豫,因为公司很少启用新讲师去讲这么重要的课程(第一次上课就去给省级单位领导上课,而且是自己做方案自己做培训课件自己授课,这个在公司成立十年的历史上也是史无前例的,而且这门课的课单价还是比较高的)。两位总监为此事还吵上了几次,最终这位MM妥协了决定尝试一下,但也是总不放心,总来跟我说”庄老师,你千万好好准备啊,不然我这客户就毁啦”。我当时就如同一名新体操运动员选了个难度系数9.9999的动作,心里压力可想而知。这既是自己职业培训师生涯的第一场课,也是代表自己也是代表公司,讲好了也许声名鹊起,讲不好那我这条路肯定就走到头了。当时我翻阅了好多本书,请教了公司的所有高手,自己也每天不断推翻自己,一直到临上课前几天,我还在把课件全部推翻重做。实际授课的时候,我因为前一天晚上没睡好,第二天其实特别累,但是上课的时候完全进入到一种状态——只专注上课内容,真正的忘掉了自己,直到下课的时候才回过神来。那天第一天讲的是思维,第二天是讲落地实践。第一天上课后我咨询了培训主办方对于课程的意见,他们说领导希望尽快进入正题。这话一下把我彻底推入谷底,感情我精心讲了半天的思维的精华内容,领导并不感冒,恰恰相反我认为培训给学员实际落地的方法固然重要,但是时代是不断变化的,给他们解决问题的思维才是更加重要的。但是还是的尊重主办方的意见,又要保证培训效果,我第一天晚上当机立断,第二天增加学员分享和提问互动环节。晚上他们招待我吃饭,我其实一方面很困很累,一方面心里也很忐忑,因为不被客户领导认同,心理堵得慌。席间公司几位领导陆续打来电话,说客户反馈我课上的很不错,鼓励我继续上好第二天的课。他们说的确实是真实的学员反馈,但我比较悲观的认为,如果没能扭转领导的看法,我这次真的算是彻底失败了。那晚上想了很多,也许这次失败,我对不起鼎力支持我的研发部总监,也对不起这位信任我的商务总监,影响了公司在业内的名誉,我自己的职业生涯也可能就此止步了。万幸的是,第二天,课堂完全扭转,学员提问踊跃,我也通过专业的回答得到了学员的认同,实操的精彩案例也终于看到那位严肃的领导坐在后排哈哈大笑,我终于心里一块大石头落地了——我知道,我的处女秀算是成功了。
享受职业培训师的快乐与收获
人在经历最艰难的时候,往往是收获最大的时候。经历了处女秀课后,后面的路开始变的相对平坦,再上起其他的课程就变得相对轻松了。但是职业培训公司,毕竟还是公司,快速的备课上各种客户需要你去上的课是职业培训师的一大本领。曾经也接过某堂管理类的课,但是那个范畴确实还没研究过,我用了三天时间苦读三本该类的大部头书籍,继续自己研发课件自己授课的方式承接课程,课程也顺利上完了,说实在的我自己觉得研究还还不狗充分,但是学员都反馈说上的好。这就是培训公司里的培训师,你不能说自己不会上不敢上,也不能选择自己要上什么样的课不上什么课,但是锻炼出了一种能力——胆量,我认为这是收获最大的一点。如果你没做过这些事情,你没有胆量去接一门课,也是内训师最为欠缺的东西。
作为咨询培训公司的职业培训师,其实当你有储备一些课程后,备课压力就小很多了,能够到全国各地去讲课,看到各地的风情,吃各地风味小吃,交各地朋友,又得到客户的尊重,车接车送,宴请接待,确实是很快乐的经历。不过其实我最希望客户少接待我,让我专心上课,这样客户也轻松,我也能更好的上课。

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我那奇葩的职业路线(一)起点于通信企业内训师

听说过从企业内训师转行到职业培训师的有不少人,但是再从职业培训师又折回到企业到商学院去做企业培训工作的就少之又少了,这是我的奇葩职业发展路线,我正在探索一些新的模式,今天拿出来跟各位分享一下。
初入职场,销售开路
从北邮电子商务毕业后,几经辗转后进了专业极其对口的电信运营商(而我的大学同学,有的写书,有的当公务员去了,很少有做本专业的),原本本想去的是移动,刚入社会的我,天真的认为运用自己的能力和学院的推荐可以万无一失的进入移动,但发现有没有关系那是前提,有关系的里面挑能力强的。所以不得不妥协,在家里运用各种复杂的不知道最后哪边关系起了一点作用,勉勉强强进了中国电信,而且只是B类的员工。
听说进去都必须从销售干起,在那个时候我对于销售的理解就是保险的业务员,天天被人臭着脸或者被人凶,感觉起来是件忧桑的事情,不过听说清华、北大的研究生刚进来也一样从一线做起,前端的就是做销售,后端的就是搬机器值夜班云云,心里也平衡了。好在我是个积极上进充满热情的人,很快进入工作状态,很多同事对于我的评价就是勤快,好学,然后懂互联网七七八八的可以帮大家修修电脑,摆弄摆弄手机。
销售一干就是5年多,从电话销售到中小企业客户到行业大客户,我主要负责的是IT行业,兼一些制造业客户,我发现我在职场中的一个标签“互联网”确实从专业开始一直得到延续。做销售起初是很开心的,每天都能学习很多新东西,刚上手的时候,每拿一单都是倍有面子的事情,尤其对于新人来说。记得08年刚刚负责厦门软二客户的时候,那时候软件园还是一片废墟的感觉,没啥人气,到了12年的时候已经拿不到软二的办公室可以出租了,对于观日路、望海路多少号有什么客户,哪栋楼挂着什么广告牌,都深深的印在我的脑子里,可以说,除了软二管理机构外,我应该是对软二最有感情的人了。销售的日子渐渐变成找客户泡茶泡茶,签单签单的过程感觉是轻松而快乐又有钱拿的事情,期间也有一些艰难签约的项目,比如手机支付合作的案子,某光电企业的全国VPN组网的项目,起初阻碍丛丛最终也谈了下来。再之后的销售就很艰苦了,客户收入KPI年年以10%的增长率不断翻新,什么业务量啥的几乎没有完成的可能性,那时候不单是人累,有时候是心累。
误入内训师,从此走上培训“不归路”
当时觉得做销售真心没劲了,没想过离职只是一直想就是换部门,单是离开销售岗位也用了快3年才成功逃离销售岗位。当时我在进公司第三年误打误撞报了企业内训师选拔,当时也只是觉得学生时代我给很多同学讲解数学题大家表示比老师讲得还深入浅出有这么点天赋,还有就是自己也是有一颗闷骚的内心,希望表现自己。于是经过几场TTT的培训和选拔后,成为了公司的内训师。培训这个东西,就好像职场给我开的另外一扇门,销售一时又不能放下,但是我同时用自己业余时间琢磨如何做培训,读各种关于培训的书。
最开始,我认证成为3G专家,开始在企业里讲一些互联网方面的课程。内部的轮训接触了不少前后端部门的同事,记得第一次在企业里讲课是给后端的同事讲,当时培训听课还是有钱拿的,所以出勤率比较高。但是还没上课就有一老同事在后面起哄,让我快点讲完好回去吃饭。当时还好有学习一些控场的技巧,第一堂课还算上得生动。
后来,开始承接了一些新员工培训,我的互动式的培训风格还是很对现在这帮年轻人的胃口,所以大多上过课后,就成为了他们的朋友。记得有一次在小区跑步,有人喊我庄老师,顿时有点无地自容,那是第一次被称作老师,不过当培训师受到的尊重,让我觉得比干销售一个人成功更有成就感,因为我们能帮助更多的人一起进步。还有一次是我参加公司内训师认证,试讲的学员是我之前培训过的新员工。时隔一年,我跟他们分享当时给他们讲的课程,我惊喜地发现我讲过得内容他们都还清晰记得,跟我互动很好,我深受鼓舞,我觉得我采用的培训的风格是正确的,因为他们真正记住了。
电信是个大的平台,每一个细分领域也有一帮人在负责,培训也是如此。中国电信学院就是中国电信集团的企业大学,他们专注于做的是电信内训课程的开发和组织,也经常从各地调各类别的人才,是内训师成长的摇篮。我当时在做销售的时候,发现天翼业务上来后,不少同事对手机的应用、操作所知甚少,更不用说如何去教客户用了。于是我自己开发了一门课程叫《天翼3G移动互联网业务营销》,通过跟领导自荐的方式在厦门分公司各个前端部门串讲了一轮,反响挺不错的,被推荐到中国电信学院,专门到电信学院录制了这门视频课程在全集团播放,当年就获得了集团的最佳网络培训师的荣誉。
企业内训师到职业培训师的那道坎
一系列的尝试,让我渐渐的在这条非典型的路上走出了自己一条典型的路,我开始琢磨,我能不能哪一天也可以成为职业培训师?除了有丰厚的收入外,还可以收获自己更大的成就感。
我开始分析要成为职业培训师到底需要些啥,我得储备点啥?有自己几门核心的课程,有一些拿得出手的职业经历和名号等等,相信非常多在企业里的内训师他们有能力,有独立见解,也有落地的培训课程,其实已经具备了职业培训师应当有的硬实力,但是一些软实力缺乏,比如课程的编排上如何让学员更好的接受,如何把2小时的课程变成2天的课,如何借助一些互动的方式、演练的技巧让学员体验更好,比如表达的技巧和专业度,毕竟职业培训师是收钱的,内训不收费你讲好讲坏没有人太在乎,所以这种职业技巧也必须掌握,当然这些都还不是主要的,内训师到职业培训师还有一个更高的坎,后续的文章会分享到。但当时经过一系列的磨练后,我感觉我已经具备了硬能力,即在企业的工作经历、授课时长和经验积累、独立的课程开发能力等都有一些储备,而当时觉得就是缺个培训的技巧,我就能成为职业培训师。
当时从销售岗位出来后,做过产品经理、市场营销经理、负责网络营销相关工作,几乎前端的工作全部都体验过了一轮,真心觉得不太适合继续在国企继续呆下去,但是又一直没能下决心离开这么一个不容易进去的工作,而且当时还没找对象,据说国企找对象比较靠谱。真正下定决心离开电信还真是在结婚后,感觉即便有一天当上了中层领导,也不适应这样的工作方式,而培训的路也摸索越来越有感觉,加上家人也十分支持我,于是便下定决心出来。后来找到一家本地咨询培训公司,他们的副总极力邀请我去,并等了我好几个月时间考虑,我觉得去了能够有职业培训师肯专门带我,是个很好的机会,于是跟领导提出了离职,领导也是好意挽留了我多次,觉得我这么做太冒险,不过我觉得箭在弦上不得不发了,既然提了就别留念了,一咬牙出来了,距离我萌生辞职想法也过了3年之久了,可见是多么纠结的事情。
【感恩电信,感谢销售】
不过不管任何时候,我都觉得在电信工作的期间,把我从一个啥也不懂的毕业生锻炼成为职场人士,尤其是销售岗位给人带来的全方位能力的提升,真是可遇不可求的磨练。包括今天我在培训中的一些经验、思维也是来自于当年在电信学习到的各种方式方法,真的感恩在电信这些年的收获。

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我挖空心思写不出一篇浏览量100000+的文章(下)

上一篇文章老庄跟大家分享如何写一篇浏览量100000+的文章,重点写的是如何用标题吸引用户,但事实上我自己的那篇文章流量也才不到400,果不出所料遭到部分朋友们的质疑:你看你这篇文章浏览量才多少,你自己先过了100000+再说。
质疑不无道理,我虚心接受批评,用我这样的公众号要写出100000+确实不是一件容易的事儿。一篇文章要想达到高浏览量,到底需要哪些因素呢?
1、用户数量:如果你的粉丝有500w,那你写的文章就算再没有吸引力,能有2%的人看,就已经达到10w+了,再有人转发,那就不止了,但关键是现在绝大多数的微信公众号超过10000的都不多;
2、用户质量:用户肯帮你转发的不一定是高质量,比如现在我们的上一辈们特别喜欢转的一些今晚全国查酒驾之类的专为他们这一代人设计的文章,通常在这个年龄段中转发特别高,利用的是他们关注健康安全,关注子女,但他们缺少判断力。这样的文章到了我们这一代人的时候是会自然隔绝,因为我们知道那是骗人的多,很多时候这样的文章能达到10w+,但我不认为这样的公众号能起到什么作用,当然如果卖老年人保健品除外。。。另一种高质量的用户是专注于某个行业的,比如创业群,都是在创业的老板们,针对性很强,虽然浏览量不一定太高,但是在这个圈子里很容易形成口碑。我的公众号是往这方面发展的,我的粉丝数确实不高,但是他们大都是我一次次上课积累的学员粉丝,我们关注的领域是接近的都在互联网、新媒体或者培训相关的主题,他们也确实不爱转发。。。因为这类人群他们对一些学习类的文章缺少转发的习惯,即便如此,还是会有很多培训相关的人士通过我的文章找到我,邀约课程等。针对性的作用大于流量的作用;
3、文章类型:上文其实已经提到了,不是任何文章都有一样适合传播的,有的好文章它适合收藏,比如关于育儿、关于办证流程等,可能是你个人现在正需要的信息,而你身边的朋友同样需求的人很少,你通常选择的是收藏,或者点对点的转发,而不是转发到朋友圈;
4、推广:微信公众号做推广与不做,效果相去甚远。如果单凭你自己的这点粉丝,要形成链式爆炸效应很难。所以如果你有一篇好文,不要忘记推送给合适的微信群,合适的朋友大V,还可以推荐到类似于今日头条之类的自媒体平台,效果前后可以差别上百倍。还有别忽略线下的推广,比如做分享中推荐自己的文章,借助公众号作为一种沟通工具或者娱乐互动方式,那也能起到很好的推广作用。

眼下先写这么多,近期想跟大家分享的内容有企业微信号的运营、我从内训师到职业培训师的成长故事、欢迎大家拍砖。

老庄手把手教你写一篇微信浏览量100000+的文章(上)

正文其实已经结束。

接下来是给没看懂正文的小伙伴看的。

首先是做个好的标题党。

标题对于文章的作用,就如同男孩同女孩谈恋爱,长得美就是标题,如果长得不美就不会继续交往,如何知道你心地善良厨艺佳工作能力强呢?标题不好,再好的内容也是浪费。

标题切入点两种方式:

1、普遍型受众的采用好奇悬念式:如同本篇就是采用这个方式,因为写一篇流量量100000+的朋友圈热文是做微信运营和看微信的人都会普遍想了解的;

2、专业型受众采用直奔主题式:如果你的号就是面向特定群体,且这些群体之间也具备一定社群关系,不妨采用直奔主题式,如《户外运动爱好者防雾霾不宜戴口罩》,就是写给户外运动的爱好者们看到,他们之间又相互关注,标题就是写来给他们看的。

标题取名技巧:

以本文为例“老庄手把手教你写一篇浏览量100000+的文章(上)”

老庄——表明这个是原创,即便不知道“老庄微课堂”的朋友,看到的这个好歹知道这个是江湖某个“老庄”流派的,别地方看不到至少;

手把手——这个是痛点说明,现在太多微信运营文章只告诉你理论,不教你落地,手把手掐中你的菊花有木有;

写一篇——很具体,我们都喜欢具体的事情,也显得真实可信,激发网友点进来看的欲望哦;

浏览量100000+——这个字眼就是吸引眼球的,如同女人胸大,这就是“胸”!我之前在朋友圈里还有一篇文章是“拆红包背后看到的是人性”,拆红包就是捕捉你的眼球的,春节期间,大家都双眼只瞪着这三个字,见到“拆红包”就想点,已经是惯性,再配上相应拆红包的图片,某些人已经表示毫无抵抗力了;

(上)——这个又是在卖弄,也许你没关注我的号,但是喜欢我这篇文章,你可以收藏,但是你妹的,只发上集!想看下集吗?没办法,只能关注啊亲!这就好比女孩儿谈恋爱,千万别一下就上床,一步步来才能长久啊。

好了,解释了这么多,我这篇文章能不能到100000+就看小伙伴们转不转了。还有续集哦。

作者:互联网培训师庄毅佳,258集团商学院院长,“互联网思维四层全视图模型”提出者、实践者和传播者,专注于互联网思维和实践,新媒体营销等领域研究。

微信公众号:老庄微课堂,个人博客http://www.zhuangb.com。

不做不明真相的群众,比雾霾可更怕的事情

看了柴静的《苍穹之下》,我想,即便这是一次蓄意的自我炒作或者网络营销,我仍然相信此事带来的更多的是正面积极的能量。雾霾在我们这些不明真相的群众看来,只不过是茶余饭后抱怨环境恶劣的一些谈资,不曾想雾霾也会成为如此可怕的杀手,尤其是这背后牵涉的利益链条与潜规则更让人觉得白活了。

作为互联网培训师,我们一直倡导更好的借助互联网改善我们的生活,我也一直认为互联网对于生产力的提升是极大的,但是反观这些年互联网所带来的一些负面的能量,不正像雾霾一样悄悄的侵入我们的生活,起初雾霾也只是叫雾,沉迷互联网也只是称作“网瘾”,但雾霾危害我们的健康,而互联网则侵蚀我们的时间,浪费时间就是浪费生命,如果细细盘算你一天花费在互联网的无效时间,日积月累下来,互联网让你的生命又压缩了多少厚度,我们不得而知。

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